成都成保技術為王迭代升級迎接二次創業新挑戰


來源:成都成保     發布日期:2023/07/23 【字體:

2023年7月17日,成保公司召開了以“二次創業在路上”為主題的研討會。成保公司董事長郁蓉娟、總經理高建國、技術總監宋新民、財務總監李兵兵、營銷總監閻冀軍等經營班子出席了本次研討會。四川禾嘉實業集團董事局主席夏朝嘉帶領調研小組參與調研。


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研討會現場(圖)


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總經理高建國發言(圖)


經理高建國發言道:面對2020年以來機動車檢測行業政策的頻繁調整,給整個檢測行業帶來了巨大的沖擊,成保的銷售量也出現了前所未有的斷崖式下滑。2019年夏主席在禾嘉40周年慶典上發起了集團“二次創業”的運動令,讓我們深刻地認識到,只有百年的企業,沒有百年的產品,為此,成保公司開展了改變思路,轉變觀念,緊跟市場求發展的大討論,確定了技術為王迭代升級迎接二次創業新挑戰的發展戰略。

成保公司在二次創業過程中結合企業自身的現狀與特點,充分利用原有優勢尋找新路徑,創造新項目,一是精耕細作、有效迭代,保持核心技術的穩步提升。比如,公司自主研發的CBF系列汽車排氣分析儀銷量已達到百套以上,得到用戶的一致好評。排放的核心部件系列光學平臺也正在積極研發當中,目前已取得階段性成果。

二是以不停車超限檢測系統為切入點進入智慧交通行業。公司于2022年完成了不停車超限檢測系統的基本研發工作,系統除傳感器外,其余所有均為自研自產,且所有的指數指標都不低于樣機。該系統在近半年時間內也完成了從硬件開發到產品的形成。從試驗結果來看,該產品測試效果良好,其技術可達到行業領先,有望在下一單合同中推向工程應用實踐。

三是研發充電樁檢測設備及充電樁檢測運營。成保公司將充分利用自身的技術優勢,力爭在今年拿出合格且有競爭力的產品,為成保的成功轉型和多條腿走路再添一把火。除了充電樁檢測設備的研制,成保公司也正在籌辦具備資質的第三方檢測公司。


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技術總監宋新民發言(圖)


技術總監宋新民表示,近四年來,公司經歷了政策調整、疫情等因素的大考,技術中心始終堅持既定的技術研發方針,為此,他提出了以下建議:成保一方面將以汽車檢測為核心,拓寬產品類型,覆蓋電動汽車安全檢測,汽車充電設施檢測;堅持拓展軍品市場,讓特種測量檢測設備重回軍方市場。另一方面,以公司處在交通行業的屬性,打造以營運車輛為對象的各類產品,為智慧交通建設提供裝備,并且結合成保的技術優勢和積累,在產品技術深度上做文章,減少在產品廣度上分散有限的研發資源。堅持研發核心測量器件(如有害氣體檢測等)和核心電氣測量模塊,提高公司汽車檢測設備自主化率,加強產品競爭力,提升行業話語權。


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營銷總監閻冀軍發言(圖)


營銷總監閻冀軍提到,銷售部門抓重點客戶保市場,加大貨款回收力度,根據用戶情況制定賬目催收計劃;新能源汽車檢測標準征求意見稿已經出來,銷售員在負責的區域內調查新能源車保有量、增長量及重點分布區域的調查工作,對重點檢測站做好前期技術支持,擴大用戶群,力求在新增長點出現的時候能夠抓住機會;積極運作軍工項目,找到檢測設備軍工項目在部隊推廣發展的新模式。“二次創業”是每位員工的責任,銷售部門將求真務實,盡心盡力。


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財務總監李兵兵發言(圖)


財務總監李兵兵發言到,財務部門摒棄了傳統的核算方式,在2020年上線了一體化的采購、倉存、銷售、合同、生產制造等模塊,解決了業務財務分離等問題。對數字及業務流程抽絲剝繭,找出消耗公司成本漏點源頭,為公司決策提供準確信息。

生產管理部牟成波經理及行政人力部郭丹莉經理都相應提到,公司在人員上進行了優化,整合工種人員的配置,實行“一人多技、一崗多能”。在生產管理上制定流程、強化內控,加強生產管理。積極配合技術中心及售后部門優化產品、穩定客戶,拓展新客源的同時開拓新領域。


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禾嘉集團董事局主席夏朝嘉發言(圖)


禾嘉集團董事局主席夏朝嘉肯定了成保公司的研發技術和管理機制,并指出:企業應具備超前意識,跳出行業后回看行業的發展。要充分發揮自身的技術優勢,做好充分的技術準備和市場準備,成?,F已開發的新項目就非常有價值,當機遇來臨時,我們要具備乘勢而上的能力。同時,作為行業領先企業,成保公司要主動擔當起行業表率與帶領的作用,主動與政府相關部門加強行業管理交流與溝通,團結行業公司成立相關行業協會,對原有的檢測站進行資源和市場的賦能,促進機動車檢測行業健康有序發展。


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